【薪酬福利体系】企业薪酬案例及分析
以下是一个企业薪酬案例及其分析:案例:某互联网公司的薪酬福利体系 该公司采用了多种薪酬福利形式 ,包括基本工资、绩效奖金 、股票期权、福利待遇等。具体的薪酬福利体系如下: 基本工资:按照员工的岗位级别和工作经验确定基本工资水平,年度调整一次 。
以下是薪酬福利案例的内容以及有关的回答 YT公司是一家大型的电子企业。2006年.该公司实行了企业 工资 与档案工资脱钩,与岗位、技能 、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩 ”工资、奖金分配制度:一是以实现劳动价值为依据.确定岗位等级和分配标准.岗位等级和分配标准经职代会通过形成。
案例背景分析某高科技设备的研发、生产、销售和服务企业 ,共有员工240人,其中研发人员占比80% 。该企业现行的薪酬体系存在基本工资设计重复 、岗位价值评估不足、薪酬结构不合理等问题。因此,需要重新设计薪酬体系,以宽带薪酬来反映能力为基础的薪酬设计思路。
格力电器 、TCL科技齐发员工持股计划,这种举措对员工带来了哪些影响...
〖壹〗、二:激励员工其实不难看出 ,格力电器和TCL科技这个做法就是为了激励员工,鼓励员工创造发明,为公司带来更多的价值 ,而且这是一个正向循环的事情,不仅仅是为格力科技和TCL科技的发展提供更多的新鲜血液,而且还能够解决公司的员工立足问题 ,只能说一举两得。
〖贰〗、从技术层面来说,格力授权的专利高达15862项,但其中没有几个跟手机业务相关 ,从生产角度也存在短板,按照董明珠的说法,格力手机没有量产的原因就是产能跟不上;再说到渠道层面 ,近来,格力二代已经在京东商城开始销售,但线下却尚无布局,空调和小家电的传统渠道优势或许难以借力 ,“我们这个渠道卖手机不太可能 。
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我是福嘉号的签约作者“林峰健”!
希望本篇文章《TCL员工持股计划启航,业绩奖励促发展.tcl股份分配?》能对你有所帮助!
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